Bilan positif dans la mise à disposition des outils et l'appui du consultant dans la formulation de la strategique.Eclairage dirigenat tres appréciable. Durée du programme courte appréciable également
Sans formation particuliere et apres avoir cree mon entreprise artisanale, en constante progression, Strategie Pme m'a permis : D'entrendre d'autres experiences De me situer dans mon activité De faire le point (découvrir, quantifier et qualifier les forces et faiblesses de l'entreprise) Les differents eclairages recus vont me permettre de mieux orienter mes projets d'expansion. Je ne regrette pas cette formation : je la conseille.
Les journées avec le consultant ont été constructives et nous ont permis d'avancer sur la phase transmission. Les seminaires nous ont permis d'echanger avec d'autres entreprises mais n'etaient pas tous adaptés à nos problematiques d'entreprise.
La suivi du programme strategie pme permet d'une part d'avancer sur la definition d'une strategie precise pour l'entreprise et d'autre part de prendre du recul par rapport à son quotidien.
Fabricant de matériel pour les traitements de surface
Mr Jean paul LEYRAUD
Témoignage :
Comme toutes les entreprises notre societe se doit de reflechir sur son avenir et donc sa perenité. Le programme nous a semblé etre une demarche construite pour cette reflexion. A ce jour il nous reste à mettre en forme les idees que nous avons listees. Tres satisfait d'avoir participé au programme.
Ce projet Straégie Pme m'a permis de : d'échanger efficacement avec d'autres PDG Rencontrer des consultants performants M'enrichir en tant que manager sur les thèmes d'alliances, de délocalisation, d'implantation... Enrichir et de formaliser la nouvelle stratégie 2010/2015 tout en validant les DAS et surtout impliquer les cadres.
ANFI
ANFI
91 Rue des Allobroges
38180 SEYSSINS
Tél: 04 38 12 93 93
Fax: 04 38 12 93 94
Activité
Effectif
Contact
Marché
Fourniture de matiere premiere
10
M Jacques DUJON
Témoignage :
Dommage que l'avis du dirigeant soit le seul pris en comptee. Les regards croisés consultants et instances organisatrices pourraient enrichir le chef d'entreprise.
Demarche interessante permettant de reflechir à la strategie de l'entreprise. En sortant de notre quotidien et par un echange constructif avec d'autres dirigeants ce programme nous permet de construire l'avenir.
Globalement tres enrichissant , le seminiare apporte un eclairage indispensable notamment pour les alliances et pour mettre en place les outils et les moyens de la demarche commerciale.
Apres une inscription juste pour voir : Ce fut la decouverte d'une formule originale et interessante avec un reel apport en terme de contenus et de points de reperes ainsi que des resultats tangibles pour la strategie de notre entreprise.
Demarche tres interessante qui nous a permis de prendre le temps d'engager une reflexion et une analyse sur les pistes de developpement de notre entreprise
Excellent programme pour clarifier , conforter une strategie, definir et programmer des plans d'actions dans le temps. Le concept strategie Pme, tres rytmé, est une bonne discipline, pour le dirigeant , de planification de la reflexion et de l'action. Les seminaires sont toutefois assez heterogenes, certains rythmés, musclés sur le plan des concepts, d'autres plus legers. Excellent apport du consultant.
Très satisfait en général par les 4 séminaires et le travail avec le consultant. Rendez vous dans un an pour savoir si les choix des das et les plans d'actions mis en place ont permis de faire changer l'entreprise. Beaucoup d'intervention trop générales pour les petites pme pas adaptées. Néammoins l'apport du consultant est décisif pour adapter le discours des séminaires à la problématique particulière de l'entreprise. Globalement je suis stisfait du programme.
Indispensable ! nécessaire, agréable, valorisant. Merci encore à mon coach Therese Hemery
BP INDUSTRIES
BP INDUSTRIES
13 Rue Henri Dunant
38180 SEYSSINS
Tél: 04 38 12 92 54
Activité
Effectif
Contact
Marché
Machine spéciale
15
Mme DANG-TRAN
Témoignage :
Strategie Pme nous a permis de definir des choix strategiques, d'avoir une vision générale de l'entreprise, du dirigeant et du marché Strategie Pme est un bon support pour impliquer les salaries dans les choix strategiques.
Super cohesion d'equipe : cela m'a permis de valider mes acquis et de me remettre en question. J'ai été redynamisée, j'ai retrouvée une force à combattre.
Nous sommes tres contents d'avoir suivi ce programme .Il nous permet de redefinir un choix strategique de developpement entre 2 reseaux de distribution. Il reste à appliquer ce choix !
Ingénieur conseil en innovation pour les PME industrielles
Bertrand Chabanol
Témoignage :
Beaucoup d'enseignement utiles Bonne dynamique de groupe (bons echanges avec les autres dirigeants du groupe) Bon diagnostique et bon aiguillage du consultant. Strategie Pme donne la bonne habitude de participer à des programmes collectifs, pour acquerir de nouvelles connaissances et surtout pour entrer dans une dynamique de groupe.
Les sujets développés dans les 2 premiers seminaires m'ont laissés un tres bon souvenir. Les 2 seminaires suivants ont été moins passionants. Strategie financière moyen.Les 10 séances de coaching nous ont bien aidé à mettre sur le papier et ainsi structurer nos premieres reflexions sur la strategie à appliquer à Comefor dans le futur. Cette démarche a été très interessante et m'a permis de prendre du recul, une analyse que nous n'aurions certainement jamais faite. Le fait d'etre suivi par un consultant est un vrai plus.
Le programme strategie Pme nous a parfaitement accompagné dans notre réflexion strategique en cours, notamment par l'intermediaire de notre consultant et de la qualité de la démarche Strategie Pme
COULEUR EXPRESSE APPLIQUE
COULEUR EXPRESSE APPLIQUE
37 ave du 8 mai 1945
69120 VAULX EN VELIN
Tél: 04 72 04 12 46
Fax: 04 78 79 10 71
Activité
Effectif
Contact
Marché
Application peinture
4
Mme Veronique REVERS
Témoignage :
Une remise en question indispensable et utile pour avancer dans son projet
Les seminaires sont de maniere generale trop lents.Une demi journée par thème aurait pu suffir et dans ce cas mettre à profit le temps restant pour un travail plus collectif avec les consultants. Néanmoins, les seminiares nous ont donnés un eclairage juste et parfois necessaire pour repenser notre positionnement strategique sans occulter la complexité de la situation.
Le programme a l'interet d'obliger le participant à sortir de son quotidien et à reflechir sur sa position personnelle et à la strategie de son entreprise. Pour mon cas personnel les deux interventions sur la strategie des alliances ont ete tres interessantes. Une mention particulier pour l'intervention sur la securité.
Nous avions conscience que nous avions un manque de vision strategique et que nous etions dans une situation critique par rapport à notre panel client. Strategie Pme nous a permis de reflechir , mettre en mots , analyser notre situation et nous a aidé à murir la décision et à franchir le pas. Le programme nous a aussi donné une methode pour pouvoir poursuivre et mener de nouveau la demarche par nous meme.
Séminaire globalement très intéressant et enrichissant. Bonne organisation avec des interventions sur des sujets différents qui permettent d'appréhender les choses differemment. La qualité des intervenants et des auditeurs est à souligner
La démarche permet de prendre du recul par rapport au quotidien, analyser la situationde l'entreprise et se projeter au travers des outils développés lors des réunions collectives.
Ensemble très satisfaisant : Le consultant aurait pu chercher plus d'informations à l'extérieur de l'entreprise, mais il fallait sans doute plus de moyens. Meilleure connaissance de soi meme, implication du 1er cercle, levée des doutes, validation des choix précédents, apports extérieurs, nouvelles idées = programmme réussi
Strategie Pme est un programme qui sous des aspects conviviaux, apporte enormement en analyse et en eclairages sur des aspects souvent abordés dans l'entreprise mais jamais jusqu'à une mise en forme écrite exploitable
E.RE.C.A, bureau d’études en électronique et informatique industrielle
Mr Serge Nicolle
Témoignage :
Tous les sujets sont tres interessants, mais le contenu est tres dense et le temps tres court. Travailler sur les DAS est un grand moment et tres interessant. DAS : Donner des armes strategiques !
Tres content ! Le programme a permis de formaliser notre strategie et de presenter une vision claire aux dirigeants et au personnel : investissement , projet de demenagement , projet d'alliance
Un audit général d'entreprise est toujours une demarche qui permet d'esperer beaucoup et qui peut enthousiasmer ou decevoir... La complementarité et l'originalité du programme et des intervenants constitue pour moi une reussite , compte tenu de l'etat d'avancement dans lequel ma société etait. A conseiller de toute facon !
Programme tres complet (beaucoup de sujets abordés) Aide complète à l'entreprise pour le choix strategique Grande importance du consultant coach Disponibilité du dirigeant qui suit le programme pour que le consultant puisse avancer dans le bilan puis dans la strategie à engager Permet de lier contact avec des consultants spécialistes et identifies des personnes par thematique Vous guidez les pme dans la tourmente actuelle
Un bon état des lieux de l'entreprise Les solutions sont en cours d'élaboration et relativement difficiles à trouver. Interventions du consultant devrait etre possible sur un plus long terme.
Strategie Pme m'a permis d'avoir une reflexion sur l'entreprise et d'avoir un autre angle de vision sur celle ci, etd'avoir une perception à plus long terme et d'elaborer un projet.
Objectif : Mettre en ordre de marche l'entreprise avant le depart à la retraite. L'objectif est atteint tant à titre personnel que pour l'entreprise. Séance de coaching tres enrichissante.
Strategie Pme m'a permis de confirmer et de formaliser ce que je pressentais mais hesitais à valider. Maintenant c'est clair. Les reunions de groupe sont trop nombreuses et pas assez denses. 3 seraient suffisantes : les 2 journees degagees pourraient etre reportees en entretiens avec le consultant en entreprise.
Un grand mérite (en ce qui me concerne) : Ce programme a provoqué une prise de conscience et une nouvelle amorce décisionnelle en faisant sortir le nez du guidon. Certains points concernent cependant dans une moindre mesure une TPE, mais c'est au stagiaire de s'adapter.
Approche theorique interessante qui nous a apporté un regard nouveau sur notre activité. Le travail avec le consultant nous a permis de structurer nos multiples idées afin de pouvoir faire un choix strategique.
Strategie Pme : Interessant avec de bons intervervenants et une emulation créé par la diversité des participants : climat convivial Consultant : Regret quant à l'absence de coaching et de conseils pertinents. Un manque de profondeur dans la relation malgrés un contact agreable. A su identifier les points faibles de l'entreprise.
Mise en forme et formatlisation interessante (sans trop de jargon). Prises de recul sur les demandes strategiques, culture de l'entreprise et rafraichissement des connaissances. Bon consultant et organisation des stages très bonne.
Programme d'accompagnement et de reflexion tres riche, Strategie Pme est un veritable temps d'analyse et de prise de recul sur son projet de developpement entrepreneurial. Il permet de lever le nez du guidon et de se poser quelques questions fondamentales particulierement utiles pour poser des choix strategiques le plus rationnellement possible. Reflechir individuellement avec son consultant et apprendre collectivement avec ses collegues entrepreneurs est la force de ce dispositif et en constitue son originalité methodologique.
Avant SPME j'avais une vision mais apres SPME cette vision s'est eclaircie et simplifiée : objectif atteint. J'ai mesuré le chemin à parcourir et j'ai identifié les outils possibles. Je trouve le travail avec le consultant tres riche, tres positif cest ce qui a permis d'atteindre l'objectif. les rendez vous à Villefontaine n'ont pas été à la hauteur de mes attentes : beaucoup de sujets etaient connus il aurait fallu les presenter plus vite. J'ai été tres interessé par le travail de Laurent Ilic.
LACO
LACO
ZI de Trablaine - Impasse Gutenberg
42500 LE CHAMBON
Tél: 04 77 10 00 66
Fax: 04 77 61 63 28
Activité
Effectif
Contact
Marché
Mécanique générale
14
Mr Hugues DE ROSEMONT
Témoignage :
La démarche strategie Pme permet de conceptualiser la strategie de l'entreprise et de la partager avec ses collaborateurs. Au sein du groupe, la richesse des échanges avec d'autres chefs d'entreprise crée un véritable partage d'expérience. Enfin la relation avec un consultant ouvre les portes sur des themes qui ne sont pas abordés naturellement et pousse la réflexion;
Le programme strategie pme est intervenu à une epoque où l'on se posait des questions sur nous (dirigeants) le devenir de l'entreprise, ... Ces 5 mois nous ont permis de prendre le temps de reflechir à l'ensemble de ses questions et bien d'autres. Nous avons effectivement défini une strategie, il nous reste à la mettre en pratique pour l'essentiel. Donc pour nous, le programme nous a donné un point de depart et une direction à suivre...
Le programme strategie pme me permet maintenant de voir l'immensité des choses à mettre en place et à faire. Une piqure de rappel sera certainement nécessaire
A l'époque du gps et bientot de Gallileo : Comment avancer sans connaitre sa destination et son itinéraire ? La strategie est essentielle pour les entreprises, PME incluses ! Il s'agie de démystifier la stratégie et d'aborder sans tabous les ambitions, les alliances, l'international et meme les compétences... Pour s'orienter judicieusement et prendre la bonne direction.
Tres bon programme positif et valorisant. La clarification de nos domaines d'activite strategique et des plans d'actions qui en decoulent, nous donnent de bonnes perspectives d'evolution;
Spme permet de prendre le temps de reflexion, de se retrouver entre chefs d'entreprises. Le concept est simple dans l'approche de la strategie et le module sur 5 mois oblige au resultat; Bon concept. A sein meme de l'entreprise ce travail est apprécié et a permis de dynamiser notre equipe.
Opportunité de rencontre avec d'autres dirigeants , qualité des échanges et des mises en situation m'a permis de clarifier des elements inventifs relatifs au developpment de l'entreprise. Aide à la reflexion appreciable induite par le travail du consultant . Reste du travail pour finaliser le business plan correspondant à la mise en oeuvre de la strategie
La société évolue à une vitesse telle que sans tetes pensantes, moteurs de l'industrie ont ne deviendra pas des TV de l'industrie. Merci à ceux qui posent des rails pour nous guider ...Reste à nous de pédaler !
Structure, organisation, prise de recul, developpment personnel, partage d'expérience, ouverture d'esprit, prise de conscience d'univers inconnus. Voici quelques mots qui peuvent résumer les étapes par lesquelles passe un chef d'entreprise participant à strategie Pme.
Ce programme permet de prendre un veritable recul par rapport à la strategie sur le quotidien. Une des choses primordiales pour un chef d'entreprise est de ce connaitre d'abord lui meme...cela lui permmet alors de mettre en oeuvre ses projets qui lui tiennent à coeur.Benefique pour le dirigeant et donc pour l'entreprise.
2 ans apres avoir repris l'entreprise et n'ayant jamais eu la responsabilité de la détermination sa stratégie Stratégie Pme a parfaitement répondu à mes attentes. La programme a permis d'asseoir une stratégie sur une reflexion structurée. Je me sents ( avec mes collaborateurs) plus fort pour la mise en oeuvre.
Seminaire interessant mais globalement pas assez riche du point de vue des concepts. A approfondir en recadrant peut etre les sujets suivantdes groupes plus homogenes
Ces cycles de seminaires complétés par les demi journées consultants permettent reellement de constituer un parcours pour arriver à une strategie. Cela jalonne les etapes à franchir et permet de mesurer la progression. Bonne initiative que de faire intervenir des presentations diverses et variées.
J'ai decouvert mon entreprise sous un autre angle , plus structuré; Je sais la situer dans un contexte et donc determiner une strategie pour son avenir. C'est maintenant clair. Merci.
Programme globalement tres interessant car il permet de bien se poser la problematique du developpment de l'entreprise. Avoir des groupes plus homogenes pour approfondir certains domaines serait un plus. Avoir plusieurs consultants operationnels dans differents domaines serait aussi souhaitable
SEMIO
SEMIO
146 chemin de la tournerie
38410 VAULNAVEYS LE BAS
Tél: 04 76 78 19 50
Fax: 04 76 78 19 55
Activité
Effectif
Contact
Marché
Mr Jean Christophe DELVAL
Témoignage :
dispositif tres precieux notamment par l'accompagnement individuel des dirigeants : Permet de commencer à bien structurer le projet de developpement
Cette demarche nous a permis de prendre du recul par rapport à notre entreprise et d'avoir une vision à moyen terme de sa perennité avec une aide exterieure.
Le plus aimé : Analyse dirigeant, profils et moteurs Le moins aimé : L'international car hors contexte du projet de l'entreprise. Si c'etait à refaire : sans hesitaiton : oui !
J'ai décidé de participer à ce programme dans une phase de developpement de l'entreprise, entre temps , la crise a frappé durement notre activité et malgré ma décision de mettre ma société en RJ , il m'est apparu indispensable de continuer. Cela m'a permis un vrai travail de reflexion sur moi meme et l'entreprise ensuite de poser les bases et les actions du redeveloppement de l'entreprise.
Demarche tres pertinante . Elle pousse le chef d'entreprise à se poser les bonnes questions auxquelles il n'avait pas forcement reflechi. Cette reflexion lui permet de corriger sa trajectoire sur le plan strategique : De redefinir son organigramme De donner de nouvelles orientations sur sa strategie commerciale
La proposition d'ensemble est tres bonne. La possibilite de partage est positive. Le profil dirigeant m'a laissé un souvenir mitigé. Le travail en entreprise a été tres positif pour l'equipe. Il est neanmoins trop court.Nous comptons l'utiliser neanmoins pour mettre en place la meilleure strategie pour notre société
Une obligation voulue pour avoir le recul nécessaire à une bonne reflexion sur un sujet d'importance et complexe la strategie. Le partage avec les collegues (chefs d'entreprises) complete cet enrichissement. Pour TSCT la mise ne place d'iune offre R&D nous permet dejà d'entrevoir de nouveaux marchés à forte VA.
Je ne ressort pas boulversifié par ce programme , peut etre en attendé-je beaucoup et ne me suis je pas suffisament investi ? Il me semble que l'impact du consultant est majeur et donc qu'il doit piloter la manoeuvre pour l'amener à bon port, avec autorité si necessaire... En tout etat de cause, existe une relation entre résultat et temps investi !
Un temps essentiel pour prendre du recul et mettre de l'ordre dans mes priorités strategiques , j'allais dans tous les sens, je me suis recentré. Trop tot pour juger des resultats, economiques, mais des resultats sur la motivation des collaborateurs, l'acceptation par le reseau de partenaires de la ligne strategique retenue. Un temps strategique de reflexion qui appelle , ensuite , de la mise en oeuvre ! beaucoup de travail encore sur les leviers ! Du recentrage mais pas de transformation !
Tres bonne couverture generale de l'ensemble des problematiques Malheureusement tres en retard sur le projet avec mon intervenant vraisemblablement en partie de ma faute. Neammoins intervenant de grande qualite.
Bonne approche tres globale. Profil dirigeant est tres interessant pour se positionner encore mieux dans l'entreprise et vis à vis de l'equipe des collaborateurs Definition Das tres efficaces pour formaliser clairement et simplement la strategie de l'entreprise. Seminaire 2 excellent car sort vraiment du quotidien. Un vrai eclairage nouveau !
Démarche bien structurée et structurante. Consultants de qualité, bien adaptés aux pme. Les séminaires donnent lieu à des échanges interessants avec les autres entreprises et leurs dirigeants. Cette démarche implique fortement l'entourage du dirigeant dans la stratégie de l'entreprise. Bilan : très satisfaite de cette démarche.